通用沙盘

VUCA商战沙盘模拟

“VUCA商战沙盘”是以中国某行业发展为背景,同时也浓缩再现了多个行业都面临的共性问题与挑战,是第一套在VUCA环境下以中国企业发展历程为背景的情境沙盘。通过模拟帮助学习者亲身体验,看清未来与现在,行业本质与客户需求,如何升维思考,降维打击,如何寻找第二曲线,跨界创新等,领悟如何能成为一家穿越周期的伟大企业。

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BOSS快速提升经营智慧沙盘模拟(云端沙盘)

采用Anytime, anywhere, any device的学习环境,云端沙盘实战课程打破传统培训方式,提供线下和线上或是混合式的培训设计,以理论知识为核心的建构模式,融入企业仿真的经营情境,以云端仿真软件系统为平台,以BI商业智能作为呈现界面,本着做中学,错中学,体验真知的原则,在强调数字化经营的时代,通过云端系统对企业的经营模式和管理方法进行体验,逼真地再现VUCA时代的核心挑战、几十个不同行业的市场环境,企业内不同职能的困惑与挑战,助力经理人通过亲身体验进行学习,深刻地理解企业经营中从整体到局部环节应关注的重点,思考的逻辑,常见的错误,实现加速学习和经验的积累。

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Market Winner 营销赢家

营销赢家(Marketing Winner)是与日本IBT (Instituteof Business Technology)合作开发的企业商战模拟教学系统。竞赛环境共包含复杂的市场类型,多样的产品,多种传播媒介,数百项经营决策及产品情报,共同组成全方位之企业经营决策。

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MAGNUS 新加坡大学管理游戏

MAGNUS stands for Management Game at National University of Singapore (NUS), and it has been used for many years in NUS in the training of Decision Making and Modelling. It is also being used in a number of foreign universities such as Universidad Panamericana Guadalajara in Mexico and University of Antwerp in Belgium.

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SA Smart Account 聪明会计

运用特殊的学习方式,阐示基本会计基础,藉此了解财务三表(资产负债表、损益表、现金流量表)的结构与目的,并通晓财务三表之间的互动关系。另外,也能学到企业界使用的会计语言,如资产、负债、营业收入、销货成本、费用、坏帐、折旧,以及利润和现金之间的关系。引导学员进入日常随处可見的经营情境,透过动手模拟经营所产生的各种簿记和会计事件,逐步学习初级会计的各项科目及报表。

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Beer Game啤酒游戏

Beer Game最早是由 MIT的Sloan管理学院所发展出来的一种模拟供应链的策略游戏。在线版Beer Game是为企业培养管理人才所设计的商战模拟教学系统,透过仿真企业经营实况的竞赛过程中所创造的情境、包含销售预测、库存管理、采购管理、组织管理、财务等功能,学员分组组成多条供应链,不同条供应链激烈竞争,以追求供应链之最低营运成本为其持努力的目标。

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行业沙盘

企业新媒体运营沙盘

课程集情景模拟、案例分析,角色扮演和专家讲授于一体,最大限度地激发学员兴趣,达到在攻克难题、纠正错误中学习的目的。

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对公致胜营销实战沙盘

营销沙盘实战项目,可以为您创造一个全景、实战的场域,让对公销售的关键人员在激烈的搏杀中,学习对公销售技能、销售协作、销售管理。“方案式营销”沙盘实战演练,将一个真实的项目运作背景材料,通过导演团队精心设计成为演练案例。

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卓越机场管理

《卓越机场运营》是基于机场运营价值链构建的实物推演沙盘。 机场沙盘模拟过程紧紧围绕战略、运营、市场、财务、团队等几个经营管理的核心问题进行参与者通过重复又兼具变化的模拟过程,获得学习收益

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房地产开发与经营

以房地产开发企业为模拟对象,模拟了房地产开 发企业关键的运营环节,兼顾战略与执行两方面,让大家了解到如何从静态角度,房地产沙盘模拟了竞买土地、项目启动、规划设计、施工建造、市场营销、清盘结算等关键运营环节。

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电力企业经营策略

整个沙盘以一个电厂企业为模拟对象,分布了四个职能部门——煤库、营销部、财务部、人力资源部,由5名学员分角色管理各部门,形成同一市场内竞争的6-8个电厂;推演过程呈现了现实企业经营中的四种流:物流、人员流、资金流、信息流,整个运营过程就是对这四种流的统筹和掌控过程。

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包装消费品公司运营沙盘

是实物推演 - 电脑辅助沙盘之一。它的核心理念是通过参与几个回合的包装消费品企业的业务经营体验,公司员工可以感知并提升商业敏锐度。从推演中,管理者和雇员们获得的理解将帮助他们发现做为一个个体,他们是如何影响到公司绩效的。这个收获将帮助员工跨越传统的跨职能边界并改善决策制定、问题解决,最终改善公司绩效。

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建筑工程企业运营沙盘

是基于建筑⼯程企业运营价值链构建的实物推演沙盘;沙盘模拟过程紧紧围绕战略、运营、市场、财务、团队等⼏个经营管理的核⼼问题进⾏参与者通过重复⼜兼具变化的模拟过程,获得学习收益

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汽车经销商运营沙盘

课程旨从汽车经销商业务运作全景的角度对参与学员的决策、协作、管理能力带来提升,让他们在模拟经营中熟悉并发现汽车经销商运营的价值链和业务发展驱动因素。

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CSM Chain Store Master 流通大师

CSM流通大师,是全亚洲乃至全球首个基于连锁业态的商战模拟软件,模拟零售企业在互联网、新零售下如何实现高效运营。CSM模拟大型百货连锁、大型山姆店、药妆连锁和便利商店等四种业态,是一个有多家连锁门店的总公司,如何通过商圈分析,商品定位与组合,面对不同区域不同的客户需求且面对竞争对手的竞争,如何运营并实现高校经营的。

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RE Retail Expert 零售高手

RE是模拟一个广义的零售行业,从单店经营到多店竞争。 广义的零售是指将商品及服务销售至最终消费者之交易活动。将商品或服务销售给购买者,供其个人或家庭使用之任何个人均涉及零售交易活动。零售业的种类从大到购物中心、百货公司、超级市场,小到便利店,杂货店、照片冲洗店皆属于这个类型。

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汉堡大王

【汉堡大王】是一款可以通过移动端(手机、平板、电脑登陆)操作的沙盘模拟训练课程.软件开发于2009年,是在传统大型通用型企业(包含内部:产销研人财)模拟软件之后,为了适应新创企业(经营场景灵活,大多没有生产制造环节)而开发的“轻”模拟软件,注重学员体验与反思挖掘,可用于经营思路分析、业务创新、绩效改进、财务等系列课程。

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管理与领导力

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系统思考沙盘

学习战略性思维,提升逻辑思考能力,高端体验式沙盘模拟课程 这是一门角色扮演的沙盘推演课程。还原中国共产党百年发展历程,“你”作为主人公扮演某个历史时期的关键人物,分析当前形势,目标,阶段性任务,排除干扰,抓住主要矛盾,进行科学决策,高效执行,最终走向胜利的过程。

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不确定环境下的动态决策-《病毒来袭》

化不确定为确定,确定目标,有效决策!

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《沟通力:全脑表达》沙盘

一门关注语言背后思维的沙盘课程

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跨部门沟通与协作-《模拟联合国》沙盘模拟

打破部门壁垒,实现工作高效协同!

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团队激励与动机管理

使他人积极而愉悦地投入工作的管理艺术

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问题分析与解决

基于个人与团队问题解决与决策工具

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变革领导力

《变革领导力》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。全程沙盘模拟,寓教于乐。

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沙盘定制

沙盘酷全系列产品课程均支持定制

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新闻动态
沙盘酷期待与您同行
好玩的沙盘课,助力人才成长;提升经营水平;加速实现战略目标传统的、讲授式的课程已经呈断崖式的下跌!如何吸引学员,并量化地提升学习者的能力?在线课程如何在便捷的前提下更好服务客户?如何能实现互联网化O2O一体化的高速发展?沙盘源于军事,全面模拟复杂的战场场景;同样企业经营具有复杂性、动态性和博弈性;沙盘酷优势:沙盘酷资源:亚洲最大的在线沙盘模拟公司的关联企业,同时与欧洲最大的行业沙盘模拟公司拥有长期合作关系,拥有和被授权使用的各类沙盘高达上百种;学习专家:团队中主要成员,平均超过10年的沙盘领域经验,拥有丰富的为客户订制和授课经验;以终为始:从课程设计之初,就按照柯式第三级“行为转变”为目标进行沙盘流程、课程内容和教学活动的设计;先进的教学设计方法论:课程整体流程参照教学设计、体验式学习、MOKA促动学习等方法论展开,针对性强,现场参与感,学习迁移效果好;灵活组合的解决方案:从行业(企业)属性模拟到通用管理主题模拟;从物理形态沙盘到电脑&手机在线沙盘模拟;从标准沙盘到主题内容订制,沙盘订制开发;多个种类的沙盘选择,可以根据客户不同的需要灵活组合,发挥不同类型沙盘的优势,有针对性地为企业进行订制或融入企业的人才培养项目,发挥实战模拟的作用。使学习者通过亲身感悟,实现思维模式转变。技能的提升,实现助力企业加速培养各级人才的目标。沙盘酷特点:沙盘模拟是未来培训发展的新趋势 
青岛船燃《MBS企业经营决策与财务管理》沙盘模拟课程
9月8日受青岛中国远洋海运人才发展院邀请给中国船燃&中石化中海燃供2023年“燃燃升起“人才培养计划”北斗星”培训班进行第一期《企业经营决策与财务管理》沙盘模拟课程。 
2023年8月23日某军需轻工企业培训
《不确定环境下,快速提升企业经营智慧》沙盘模拟课程走进某中国最大、历史最悠久的军需轻工企业,为其青年骨干人才培训班60多位学员进行培训。· 通过培训,使学员理解并掌握企业经营管理理论、方法与工具,提高青年骨干人才管理智慧与领导能力;· 通过培训,进一步增强学员角色认知与自我定位,提高青年骨干人才综合管理水平与业务能力;· 通过培训,明确公司发展方向/战略,纵向增加公司战略分解,横向建立公司内各部门配合,提升动态市场分析、预判与调整能力,提升以盈利为目标的财务数据分析能力
2023厦钨学院雏英计划
2023年8月16-18日于民老师受厦钨学院邀请对厦钨学院雏英计划进行为期3天的《企业经营沙盘模拟课程》。通过案例分析、沙盘演练、角色扮演,使学员理解运营一家公司所需的系统知识;通过工具和方法使学员纵向掌握公司战略分解,横向了解公司内各部门间的配合,通过动态沙盘演练提升学员 市场分析、预判与调整能力,财务方面提升以营利为目标的数据析能力。
2023年7月19日受易迪思公司邀请北京企业培训体验场-VUCA沙盘
学员们意犹未尽透过现象,洞察本质,解决客户问题VUCA沙盘-《不确定环境下 商业洞察与创新》等您来约  
培养创新思维,应对各种挑战:沙盘模拟的作用与价值
1. 帮助团队成员更好地理解企业的战略和目标,从而更好地配合工作:沙盘模拟可以通过模拟企业的战略和目标,让团队成员更加深入地了解企业的经营理念和发展方向,从而更好地配合工作。沙盘模拟可以还原企业的各种情景和场景,让团队成员在模拟中体验企业的经营过程,更加深入地了解企业的运营模式和管理方式。2. 提高团队成员的沟通和协作能力,促进团队内部的合作:沙盘模拟可以让团队成员在模拟中扮演不同的角色,需要进行有效的沟通和协作才能完成任务。通过沙盘模拟,团队成员可以学习如何与同事、客户、供应商等进行有效的沟通和协作,从而促进团队内部的合作。3. 培养团队成员的创新思维和解决问题的能力,让他们更好地应对各种挑战:沙盘模拟可以模拟各种场景和情况,让团队成员在模拟中面对各种挑战和问题。通过沙盘模拟,团队成员可以学习如何采用创新思维和解决问题的能力来应对各种挑战,从而更好地应对企业实际经营中的各种问题。4. 帮助团队成员更好地理解客户需求和市场变化,从而更好地满足客户需求:沙盘模拟可以模拟客户需求和市场变化,让团队成员在模拟中了解客户需求和市场变化的情况。通过沙盘模拟,团队成员可以学习如何更好地满足客户需求,了解市场变化,从而更好地适应市场变化。5. 提高团队成员的自我认知和自我管理能力,让他们更好地发挥自己的潜力:沙盘模拟可以让团队成员在模拟中扮演不同的角色,从而更好地了解自己的能力和不足。通过沙盘模拟,团队成员可以学习如何自我认知和自我管理,发挥自己的潜力,从而更好地为企业做出贡献。
看看我们的客户都是怎么评价的
客户1 ; 我们公司最近参加了一次BOSS沙盘模拟课程-《快速提升企业经营智慧》,效果非常显著。通过模拟市场环境和经营场景,我们的员工在应变能力、创新能力和领导力等方面得到了极大的提升,同时也更好地了解了市场竞争和企业战略规划的重要性。此外,我们的销售业绩也有了明显的提升,客户满意度也得到了提高。我们非常感谢老师为我们提供了如此优质的培训服务,期待与他们保持长期的合作关系。客户2:我在参加《不确定环境下 商业洞察与创新》VUCA沙盘模拟课程时,深深地感受到了团队合作的力量和创新思维的重要性。在这个过程中,我不仅学到了如何制定有效的企业战略,还学会了如何与同事们进行有效的沟通和协作。这种体验让我更加自信和有信心地面对工作中的各种挑战,同时也让我更加热爱我的工作。我相信这种体验也会对我的职业生涯产生积极的影响。总之,我非常感谢老师为我们提供了如此有价值的培训服务,期待能够再次参加他们的课程。
所有沙盘模拟课程是否都要使用沙盘教具?
沙盘模拟课程是否需要用到沙盘教具呢?这绝对是个比较好的问题,进而我们可以就“如何学习”这一管理话题有个更加深入、更加系统的认知。那么先说结论吧:一般情况下,沙盘教具十分必要,尤其是对于那些从没有体验过实物沙盘课程的学员。当然啦,一个问题要从不同角度去看,既不能夸大,也不能贬小,这才是最符合科学的精神。好,那咱们还是从学习说起。 培训是一个学习的过程,而学习是需要干预的,尤其是成人学习更需要深度干预。学习会自然而然地发生吗?当然,人们在生活中积累的经验多半是自觉的学习过程。但自觉的学习过程有非常多的局限,这不用多说。于是乎,企业希望从提升经营管理水平以取得更好的绩效出发,总是需要下意识的开展学习活动,比如沙盘模拟。而成人是有经验和认知的,他们的学习活动比孩子更不容易触发,所以,需要更多的干预。实物沙盘教具就是一种有效的学习干预手段。沙盘教具直观、可触摸,带给学员更多的学习体验与认知支撑,是件好事不必多谈。那电子沙盘又是怎么一回事儿呢? 其实,传统指的就是实物沙盘,有时也被人叫作物理沙盘,说直白点儿,就是一堆物理存在的具体教学教具。教具的使用为学习过程带来有利的干预,同样也会对学习有所影响。沙盘在培训中使用,有两个明显的负面影响:一是沙盘的存在,为教学管理带来不便,毕竟讲师需要携带沙盘实物教具;二是沙盘不可能无限地模拟现实,所以存在模拟中的失真。为此,如果设计出一些运行在电脑中的程序/软件,就可以解决此类问题。于是,将实物沙盘所支撑的模拟课程设计为软件,就叫做电子沙盘。但如果仅仅将简单的实物沙盘模拟过程直接移入到电脑中去,那根本没有理解电脑在学习干预中的价值。电脑运行的是数据,所以,当我们把实物沙盘移到电脑中时,可以更好地仿真外部世界,不受物理沙盘数量、数量、维度等限制,让模拟系统更真实。 同时,电脑可以提供专家支撑系统或数据分析系统,也可以更立体地呈现数据。但这种利益的产生是需要时间与精力的投入的,所以,通常对学校的学生,或有更多时间进行模拟分析及学习的学员,才适合电脑模拟。当然,你会说:把模拟过程简单化,不也一样可以适合一般的企业管理培训吗。当然可以,但这并不能完全发挥出电脑的在学习干预中的优势与本有的价值,简单化的模拟模型为什么不直接用物理沙盘呈现呢?一个合理的解释是,讲师不愿意携带及整理沙盘教具,因为这对讲师不同地点的移动教学有限制。那用简单的电脑软件,或者根本不用软件,直接将简单的模拟逻辑告诉给学员,并且不用物理沙盘教具,引导学员开展经营模拟是否可行呢? 也是可行的,只是这个过程如果有实物沙盘教具会更好。如果沙盘教具都不用了,那也不叫沙盘培训了,只能称其为经营模拟。还有一种担心是,使用物理沙盘会有一种过于游戏的感觉,其实这与沙盘的设计有关,也与讲师的引导点评有关,过于游戏化的通常不是学习干预过程,而是沙盘教具的设计本身存在重大缺陷。但也不能一概而论,即使不用企业沙盘教具,直接采用儿童玩具也不一定就肯定过于游戏化。总之,通常情况下,以企业过程为基础而设计的实物沙盘教具,并由此支撑的经营模拟课程是企业管理者的首选。
中核集团副局级干部培训班《跨越六大障碍 快速提升经营智慧 沙盘模拟训练》
2023年2月本课程通过强调数字分析、重视理性分析,有效解决“信息壁垒”、“效率低”、“成本高”等企业难题;课程内容设置多变的宏观经济环境、政策环境和市场环境,并通过与竞争对手的多轮博弈,给决策者提供了应用各种创新手段、理念和方法来实现企业目标。使学员在各种变化中寻找规律,在成功与失败中总结经验教训,在应对多变的经营环境中培养创新理念;课程涉及的由主、客观因素造成的每一次经营亏损、破产现象,会让学员亲身感受一堂经营风险课,并能逐步形成强烈的风险意识,使遗憾与灾难永远留在实验室;课程中学员们共同参与经营与决策,每一期决策都凝聚着每一位参与者的智慧结晶,团队协作与沟通显得尤其重要。通过模拟训练,可使学员学会怎样找准自己的位置,怎样与其他人合作的方法及重要性。
服务于众多企业及院校
获得一致认可
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