课程简介
避免风险最好的方法就是运用理性及系统化的思考模式来分析、解决问题、制定决策，同时依靠这个共通的思维语言来建立团队共识、获得彼此的承诺，借助团队智力最终达成企业目标并提升组织效能！
这个课程将帮助您个人、团队、企业有效地制定高质量的决策，系统化地解决问题，建立共同的管理文化和语言并使团队达成共识。
这个课程将帮助您个人、团队、企业有效地制定高质量的决策，系统化地解决问题，建立共同的管理文化和语言并使团队达成共识。
课程收益
• 建立系统化的管理语言来解决问题与做决策，高效地沟通、合作；
• 学会大量团体问题引导工具（行动学习技术）
• 理解如何搜集、排序、组织、分析与确认数据、信息、经验与知识；
• 在紧急状况与时间压力下理性地处理问题与决策，并获得预期的结果；
• 通过提问引导技术来加强思维逻辑，在团队内激发更多的创意；
• 能够分析工作状况并更好地设定优先级；
• 学会增加处理问题的确定性，并减少尝试性错误；
• 运用有效经验来处理工作中的关键问题并制定解决方法；
• 管理风险，确保计划得以顺利实施、避免潜在的问题，善于运用潜在机会；
• 学会大量团体问题引导工具（行动学习技术）
• 理解如何搜集、排序、组织、分析与确认数据、信息、经验与知识；
• 在紧急状况与时间压力下理性地处理问题与决策，并获得预期的结果；
• 通过提问引导技术来加强思维逻辑，在团队内激发更多的创意；
• 能够分析工作状况并更好地设定优先级；
• 学会增加处理问题的确定性，并减少尝试性错误；
• 运用有效经验来处理工作中的关键问题并制定解决方法；
• 管理风险，确保计划得以顺利实施、避免潜在的问题，善于运用潜在机会；
课程工具
课程设置
课程适合对象：公司全员
授课形式：沙盘化和情影模拟形式授课，每个阶段进行互动、分析、讲解、讨论。
课程时长：2天
适合人数：30人- 50人
授课形式：沙盘化和情影模拟形式授课，每个阶段进行互动、分析、讲解、讨论。
课程时长：2天
适合人数：30人- 50人
