课程简介
是一门关于跨部门沟通与协作的沙盘课程，学员体验在利益与目标压力面前，内部沟通、决策；外部谈判、交易、结盟甚至战争冲突的真实场景。课程充分模拟了企业内各部门目标不同，工作职责不同，角色定位不同产生的种种问题。学员将在理性与感性的交替中，寻找问题解决之道。
参与课程的学员被均分到10个国家，每个国家3~12人。分别饰演不同的角色，比如国王、外交大臣、国防大臣、国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家，在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下，通过最长5年的运营，完成本国国力提升的目标。
参与课程的学员被均分到10个国家，每个国家3~12人。分别饰演不同的角色，比如国王、外交大臣、国防大臣、国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家，在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下，通过最长5年的运营，完成本国国力提升的目标。
课程收益
• 挖掘跨部门协同中的常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节；
• 掌握跨部门协作的五大原则，在沟通不同阶段应有的心态、定位和技巧；
• 学会使用工具（5w1h、头脑风暴）解决跨部门沟通中的问题；
• 通过视频、案例研讨，角色扮演实现对理论和工具的内化。
• 掌握跨部门协作的五大原则，在沟通不同阶段应有的心态、定位和技巧；
• 学会使用工具（5w1h、头脑风暴）解决跨部门沟通中的问题；
• 通过视频、案例研讨，角色扮演实现对理论和工具的内化。
课程设置
培训形式：情景模拟推演
培训课时：半天/一天
培训对象：需要跨部门沟通的工作者
人数要求：20人-50人
培训课时：半天/一天
培训对象：需要跨部门沟通的工作者
人数要求：20人-50人
