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2021年8月上海交大海外精英中层管理培训
发布于 2021年08月21日
对本次培训有深刻的感受,学到如何订定策略,策略与方向决定结果,产品的价值定位需清楚,并贯彻全方位数字分析管理。全面思考公司整体营运,审慎考虑各项决策,包括:Price、Product、Quality、Quantity, Capacity,并掌握策略与执行的一致性确,可将本次所学的决策能力应用于工作上。
2021年7月北控环境集团 《战略与绩效沙盘模拟》课程
发布于 2021年07月17日
演练从战略、管理层面出发解决企业问题,确保培训有效性。该演练针对中牧股份的情况从观念导入开始,帮助管理团队形成统一的认识,指导管理者发现并提高个人的领导力。进而,整合团队的力量,通过激励和发展员工实现更高的业绩目标,通过模拟经营训练帮助管理者站在公司全局的角度发现和解决问题,并理解高效的执行是建立在对公司战略的充分理解以及各部门紧密配合下达成的。
2021年6月中国重型机械总公司《高级干部系统思考沙盘》
发布于 2021年06月18日
党建课程——用沙盘讲红色这个课效果超好,课程以共产党发展的历程为背景,既是讲授了共产党成功之道,也从系统论的角度分析了成功的内在原因,讲授的决策框架可以迁移到具体工作中,有很强的指导意义。课程形式上有角色扮演,分组辩论、二组pk、未来发展推演等很多内容,可以说是寓教于乐,活泼新颖。
2021年5月内蒙古久泰集团高管内训-《商业洞察与创新》沙盘模拟
发布于 2021年05月23日
这是一家上游的煤化工生产型企业,通过沙盘模拟了产业发展便签的过程,最后讨论:用系统思考和本质思考,分析行业演化的趋势,现阶段核心矛盾,本质问题为何?
2021年5月人大永州市中小企业培育上市及融资研修班
发布于 2021年05月15日
花絮:组织部的领导看到企业家们踊跃学习,现场气氛前所未有地热烈,也深受感染,一时技痒,要求我们增加一个组也要亲身体验变化环境下的企业经营。
2021年4月中国银行 徐州分行2021年中层管理人员能力提升培训(第二期)
发布于 2021年04月24日
连续两期,获得学员和组织者高度低评价,全程高能,讨论踊跃,参与度极高。
2021年4月中国银行 徐州分行2021年中层管理人员能力提升培训(第一期)
发布于 2021年04月11日
中国银行徐州分行的鹏程计划【领航】项目引进VUCA商战沙盘,面对不确定的环境,提升中层管理者的应变能力,现在银行业面临很大的压力,原有的模式很难了,怎么适应变化的环境,应该具备什么思维,通过上课,触发了管理者深刻地反思。
2021年3月五道口金融学院《不确定环境下经营洞察与创新力》课程
发布于 2021年03月12日
学员们来自北京五道口金融学院各重要项目组的负责人,为项目中的培训内容进行课程体验,课程主要带领大家理解VUCA时代变化和企业在新环境下的发展模式,企业如何从手工作坊到数字化和平台化的发展之路。
2020年12月北京《不确定环境下经营洞察与创新力沙盘》
发布于 2020年12月10日
进化战略是在动态环境下如何规划企业的发展方向,建立随外界环境变化而持续进化的进化战略思维,与公司达成共识明确一下到底做什么,学会客观地看待自己、客观地看待别人,找到自己需要改进的地方。
2020年11月浙江杭州凤凰学院《团队目标与共识》沙盘工作坊
发布于 2020年11月28日
基于复杂系统世界观,为企业在高度不确定性环境下的生存发展,指出了有效的应对之道。学员在演练中体验了如何在变化中,找到核心不变的要素,成为决策的依据,如何在变化中,找到非连续性的机遇,提前做好准备,迎接风口的到来。
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2008年9月中国移动通信集团总公司综合部《商战模拟》纪实
2022年1月杭商大学金融学院《不确定环境下战略与执行沙盘实战》