病毒来袭
通过《病毒来袭》沙盘，模拟出一种不确定环境，要求参与者以小组（4-5人）为单位应对一场正在爆发的全球疫情危机，在突发的、异常急迫的情况下，如何才能快速做出正确的决策，遏制病毒的传播，开发出疫苗实现拯救世界的目标。
通过沙盘获得亲身体验，并在老师的引导下迁移到真实世界中，今天我们在面对不确定环境下如何进行决策，深刻理解战略、目标、计划的关系，运用战略的相关工具，3S、安索夫矩阵等对现有业务进行分析。
通过沙盘获得亲身体验，并在老师的引导下迁移到真实世界中，今天我们在面对不确定环境下如何进行决策，深刻理解战略、目标、计划的关系，运用战略的相关工具，3S、安索夫矩阵等对现有业务进行分析。
企业运营管理
尝试和犯错中学习：中国人有句俗话：“不撞南墙不回头”，在组织的实际发展中，我们需要强有力的执行者，也同时需要紧跟时代的变革者。
沙盘模拟的过程，提供了低成本犯错的机会，让学员冲尝试和犯错中学习，又不会影响积极性和主动性。
沙盘模拟的过程，提供了低成本犯错的机会，让学员冲尝试和犯错中学习，又不会影响积极性和主动性。
终极之战
《终极之战》沙盘是以房地产中介行业为背景，参与者以（4-5人）为一个小组，模拟不同的房产中介公司的发展之路，走过中国地产中介行业发展的20年时间，其中既有黄金、白银时代，也有国家 （限购、限售、限贷、限价、限商、限企、限地，提首付、上调房贷利率、增加土地供应），既有传统开店模式的激烈竞争，也有互联网房产网站的降维打击，既有不断升级的O2O，大数据，AI应用，也有六大门派围攻光明顶的戏码。最终的结果是，只有一家能够成为市场的王者。