洞悉行业规律 理解企业经营
目前已有逾百种针对不同行业、职能开发设计的沙盘课程，帮助学习者快速理解本行业（企业）运作的规律，帮助新手快速入行，帮助业内人提升思维高度，避免犯常见的错误。
我们一直在探索研究和萃取行业的规律，开发更多的行业沙盘课程，助力人才的快速成长。
采用沉浸体验式的探索学习方式，与实际结合，在模拟真实的商业流程中，鼓励经理人去发现他们受限的，所忽视的关键要素。在课程结束后，经理人们可以结合所学，改善个人和组织绩效。
课程列表
对公致胜营销实战沙盘
营销沙盘实战项目，可以为您创造一个全景、实战的场域，让对公销售的关键人员在激烈的搏杀中，学习对公销售技能、销售协作、销售管理。“方案式营销”沙盘实战演练，将一个真实的项目运作背景材料，通过导演团队精心设计成为演练案例。
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卓越机场管理
《卓越机场运营》是基于机场运营价值链构建的实物推演沙盘。 机场沙盘模拟过程紧紧围绕战略、运营、市场、财务、团队等几个经营管理的核心问题进行参与者通过重复又兼具变化的模拟过程，获得学习收益
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房地产开发与经营
以房地产开发企业为模拟对象，模拟了房地产开 发企业关键的运营环节，兼顾战略与执行两方面，让大家了解到如何从静态角度，房地产沙盘模拟了竞买土地、项目启动、规划设计、施工建造、市场营销、清盘结算等关键运营环节。
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电力企业经营策略
整个沙盘以一个电厂企业为模拟对象，分布了四个职能部门——煤库、营销部、财务部、人力资源部，由5名学员分角色管理各部门，形成同一市场内竞争的6-8个电厂；推演过程呈现了现实企业经营中的四种流：物流、人员流、资金流、信息流，整个运营过程就是对这四种流的统筹和掌控过程。
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包装消费品公司运营沙盘
是实物推演 - 电脑辅助沙盘之一。它的核心理念是通过参与几个回合的包装消费品企业的业务经营体验，公司员工可以感知并提升商业敏锐度。从推演中，管理者和雇员们获得的理解将帮助他们发现做为一个个体，他们是如何影响到公司绩效的。这个收获将帮助员工跨越传统的跨职能边界并改善决策制定、问题解决，最终改善公司绩效。
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建筑工程企业运营沙盘
是基于建筑⼯程企业运营价值链构建的实物推演沙盘；沙盘模拟过程紧紧围绕战略、运营、市场、财务、团队等⼏个经营管理的核⼼问题进⾏参与者通过重复⼜兼具变化的模拟过程，获得学习收益
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